As pessoas determinam o nosso sucesso

Recursos humanos

Com envolvimento, criatividade e engenho, zelamos pela estabilidade e valorização permanente.

O Grupo AFA tem vindo a reforçar a sua posição no mercado global e a criar um número significativo de postos de trabalho nos últimos anos. É política do Grupo AFA adequar os perfis pessoais e profissionais às exigências de cada função, assim como, privilegiar o recrutamento local, de forma a contribuir para o desenvolvimento e melhoria das condições de vida das comunidades onde atua. Porque acreditamos que as pessoas determinam o nosso sucesso, incentivamos o seu envolvimento, promovemos a criatividade e o engenho e procuramos zelar pela sua estabilidade e valorização permanentes.

Abraçamos uma profissão quando gostamos do que fazemos. O desafio é aprender para evoluir sempre e, por isso, estou grato pela oportunidade que a empresa me deu e por fazer parte desta grande família há 25 anos.

José Manuel
Serralharia

É com imensa satisfação que faço parte desta grande empresa que tanto admiro. Agradeço muito pelo trabalho que tenho pois é através dele que, todos os dias, aprendo e cresço a nível pessoal e profissional.

José Abreu
Serralharia

A AFAVIAS proporcionou-me uma oportunidade de desenvolvimento pessoal e profissional com a integração em diversos projetos. Mais que uma empresa grande, é ser uma grande empresa.

Afonso Pita
Direção de Tecnologias de Informação

Dezasseis anos se passaram e é com muito orgulho que me vejo a fazer parte não só da AFAVIAS, como também de uma grande equipa de “rapazes” que me integraram logo de início. Nem sempre é fácil, mas com empenho, trabalho, espírito de equipa e um grande sorriso chegamos ao objetivo!

Anabela Gomes
Controlo Administrativo Oficinal

Ser Director de Recursos Humanos neste Grupo é abraçar um compromisso de paixão ilimitada e resiliência sapiente, com foco máximo na concretização do trabalho, no fazer acontecer, no fazer acrescentar, no saber fazer e no saber saber.

Ilídio Sardinha
Direção de Recursos Humanos

É, pois, com a maior dedicação, persistência e vontade que, passados 40 anos, ainda cá estou, nesta grande empresa de que tanto me orgulho. O sucesso da AFAVIAS advém da liderança do seu fundador e do saber, feito de vontade e experiência, de alinhar estratégias e equipas.

Fernanda Farinha

Formação e desenvolvimento

O conhecimento e a competência são chaves mestras para o desempenho da organização. Ao longo da sua história, pela necessidade e pela procura de valor acrescentado, o Grupo AFA tem procurado desenvolver vários programas de formação para os seus colaboradores, adaptados à posição da empresa nos mercados onde atua e aos objetivos a atingir no seu plano estratégico. As necessidades de formação são de diversa índole e transversais a todas as empresas, departamentos e áreas de atuação.

Dado que grande parte da atividade do Grupo AFA, na área da construção, se suporta no fornecimento interno às obras de materiais e equipamentos, é fundamental a aposta nas formações nas áreas de serralharia, carpintaria, mecânica ligeira e pesada, laboratórios, unidades de produção de betão, betuminosos e agregados, geotecnia, inertes, eletricidade industrial, mecatrónica, inspeção de equipamentos, gestão de resíduos industriais e monitorização de sistemas de gestão da produção.

Considerando, ainda, que toda a dinâmica administrativa do Grupo AFA é concretizada e gerida interna e centralmente, existem estruturas que alicerçam o desenho organizacional e que incluem um conjunto de direções e departamentos que chamam a si diferentes responsabilidades. Para capacitação desse desempenho, todas as áreas de responsabilidade precisam de ser capacitadas e atualizadas no conhecimento.

Assim, ao longo dos anos, diversas formações têm sido ministradas, congregando diferentes áreas do conhecimento de carácter mais administrativo, nomeadamente a Contabilidade e a Auditoria, a Gestão de Recursos Humanos, o Controlo de Custos, a Legislação e as Alterações Fiscais, a Contração Pública, as Práticas Financeiras e bancárias, o Marketing e o Desenvolvimento Comportamental e Corporativo.

Algumas das decisões de desenvolvimento da atividade fundamentaram também a concretização de várias formações, como são exemplos o curso de Espanhol no quadro da internacionalização para o mercado latino-americano e o curso de Legislação Imobiliária, no quadro do incremento cabal deste nicho de atividade nos últimos e para os próximos anos.

A internacionalização e o crescimento estrutural do grupo criam novos desafios e novas responsabilidades e só a preparação dos recursos humanos permite aptidão para responder de acordo com os pergaminhos até agora atingidos.

Recrutamento

No atual contexto de internacionalização da atividade, as oportunidades de emprego podem surgir para diferentes zonas geográficas.