AFA est la deuxième meilleure entreprise de construction au Portugal.
AFAVIAS - Engenharia e Construções, SA, sur le point de fêter 30 ans d'activité, atteint dans l'exercice 2008, un des meilleurs résultats de son histoire.
La diminution du volume de travaux dans la RAM (Région Autonome de Madère) stimule la recherche de nouveaux marchés internationaux, en réussissant à augmenter les ventes à l'étranger de 27% relativement à l'année précédente, ce qui entraîna une croissance globale des ventes d'AFA de 37% face à l'exercice 2007.
L'augmentation du chiffre d'affaires résultant de l'expansion géographique internationale alliée à d'excellents résultats obtenus dans la productivité et la rentabilité des facteurs appliqués, a justifié la seconde place de MEILLEURE ENTREPRISE dans le secteur de la Construction, attribuée par le magazine
EXAME - 500 PLUS GRANDES ET MEILLEURES dans un classement établi à partir des performances des 20 plus grandes entreprises du secteur.
Calculée sur huit indices comprenant la croissance des ventes et des résultats, de la rentabilité des ventes du capital propre et des actifs, de la solvabilité, de la liquidité et de la valeur ajoutée brute des ventes, la bonne performance d'AFA a généré un EBITDA de 29,8 millions d'euros, soit plus 25% qu'en 2007 et le ratio de rentabilité des capitaux propres s'est élevé à 37%, soit plus 18% qu'à l'exercice précédent.
Ce très bon classement montre qu'AFA fait preuve d'une excellente situation financière, avec de bons niveaux de liquidité et une autonomie financière et de rentabilité des capitaux propres.
Cláudia Arsénio
Novembre 2009
La présence d'AFA en Mauritanie
AFA, SA, dans le cadre de son internationalisation, se trouve depuis février 2007 (lancement de la première pierre) impliqué dans un projet en consortium, au Sud de la Mauritanie, à 430 Km de la capitale Nouakchott.
La construction de la route d'environ 300 km inclut des travaux d'art (ponts, dalots, radiers) et le goudronnage de 160 km, l'ouvrage étant divisé en deux lots.
Le lot 1 comprend la construction de la route avec son revêtement en béton bitumineux entre les villes de Kaédi et de M'bout ainsi que la construction de 6 ponts, 28 radiers et 111 passages hydrauliques.
Ce lot comprend également le revêtement du tronçon d'une bretelle de Foum Gleita avec un revêtement superficiel double de bitume et la construction de 10 radiers et de 14 passages hydrauliques.
En ce qui concerne le lot 2, l'ouvrage consiste à construire des ouvrages prioritaires entre M'bout et Sélibaby, afin de permettre la circulation pendant la saison des pluies, et à effectuer le revêtement superficiel double de bitume entre Sélibaby et Gouraye sur une étendue d'environ 43 Km.
Au total, l'intervention d'AFA se résume à la construction de 10 ponts, 74 dalots, 13 radiers et 43 Km de revêtement superficiel double de bitume.
Ce projet a pour objectif de créer dans cette zone des moyens de communications nécessaires afin d'éviter l'isolement des populations et de garantir leur approvisionnement.
Afonso Gouveia
Octobre 2009
Radio Calheta
8 ans de musique et d'information
À l'antenne depuis 2001, Radio Calheta (RC) est déjà un icône de la zone ouest de la RAM et en particulier de la commune de Calheta.
Tout en mettant en œuvre un véritable service public de radiodiffusion, RC couvre toute la commune de Calheta et quelques communes avoisinantes, et rapproche les personnes des institutions existant sur place.
Prépondérante dans la divulgation des initiatives les plus diverses, RC livre aux domiciles de ses habitants toute l'information de la commune, laquelle n'avait jamais été divulguée auparavant en raison de la centralisation de l'information dans la capitale madérienne.
RC s'assume comme un projet tourné vers des auditeurs de tout âge et parie sur une musique nouvelle pour conquérir un public jeune.
Les moins jeunes accompagnent très volontiers les émissions religieuses, notamment l'Office du Saint Rosaire et les messes émises, directement, depuis l'Église Matrice de Calheta.
Étant donné qu'il n'existe pas à Madère d'études d'audience, il n'est pas facile de quantifier le nombre moyen d'auditeurs de RC, mais la préférence pour &'AB; leur &'BB; radio est notoire chez les habitants de Calheta.
Seule l'audition par Internet est quantifiée, faisant de RC la seconde station de radio privée de Madère la plus écoutée par nos émigrés répandus dans le monde entier.
En termes de projet, outre la rénovation du site (www.radiocalheta.com) actuellement en cours, RC entend créer une radio web consacrée aux émigrés, avec une programmation continue de 24 heures, diffusant uniquement et exclusivement de la musique portugaise, et plus particulièrement de Madère.
Prochainement, l'amélioration de la couverture radiophonique de la paroisse d'Arco da Calheta est également prévue.
Rappelons que Radio Calheta émet sur 98.8 Mhz et possède trois micro couvertures pour couvrir Ponta do Pargo et Fajã da Ovelha (107.1 Mhz), Paúl do Mar et Jardim do Mar (104.3 Mhz) et la partie basse de la commune de Calheta (102.7 Mhz).
Équipe des Radios Calheta et Santana FM :
Lisbeth Nunes, Valentina Jesus, Verónica Freitas, Miguel Guarda, Nélio Freitas et Paulo Anastácio.
Miguel Guarda
Septembre 2009
Fusion et nouvelle dénomination sociale
Le Groupe AFA s'adapte à notre époque en consolidant une image renouvelée.
Intégré dans le projet de réorganisation et de modernisation de l'image actuellement en cours, les deux entreprises de construction civile et de travaux publics du Groupe AFA - ' Avelino Farinha & Agrela, S.A. ' et ' FUNCHALBETÃO - Técnicas de Betão e Construções, S.A. '.
- ont amorcé un processus de fusion dont la conclusion est prévue avant la fin de l'année en cours.
Cette fusion entraînera la réorganisation des deux entreprises, afin de mettre en valeur les synergies existantes et de mieux mettre à profit leurs ressources humaines et matérielles, en vue de répondre de façon plus efficace, moderne et professionnelle aux nouveaux défis que le Groupe AFA affronte, notamment ceux découlant de l'expansion et de la diversification de son activité, aussi bien au niveau national qu'international.
De cette fusion naîtra le transfert du patrimoine et de tous les employés de 'FUNCHALBETÃO' vers 'Avelino Farinha & Agrelo, S.A.', et ne formera qu'une seule entreprise.
Également dans le cadre de ce projet de réorganisation et de modernisation, 'Avelino Farinha & Agrelo, S.A.' adoptera la dénomination sociale 'AFAVIAS - ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES, S.A.', désignation plus conforme au statut que détient l'entreprise moderne et hautement
professionnelle.
Elizabeth Nunes
Août 2009
Calheta Beach Hotel
La même qualité avec une plus grande fonctionnalité.
Le Calheta Beach Hotel marque le positionnement du groupe AFA dans le domaine du tourisme.
L'hôtel dispose actuellement de 140 chambres, fruit de l'agrandissement réalisé ces 8 derniers mois, de deux piscines, l'une extérieure et l'autre intérieure, de 5 bars et de 2 restaurants.
Afin d'améliorer l'offre envers ses clients, cette année nous avons remodelé toutes les chambres de l'hôtel et les avons équipées de LCD's de qualité et de TV à la demande.
Compte tenu de la croissante recherche constatée ces 3 dernières années, de la notoriété et du prestige atteint sur les marchés européens, le besoin d'agrandir l'hôtel s'est fait ressentir.
Cet agrandissement a tenu compte des paramètres de qualité et de confort qui nous distingue.
En 2009, le Calheta Beach Hotel a été considéré le meilleur hôtel 4 étoiles de Madère, par le site Hotels.com, en partenariat avec le plus grand site d'opinion d'Europe le Trip Advisor, résultat du travail développé ces dernières années.
Jordão Freitas
Juillet 2009
Le Groupe AFA continue de parier sur le territoire du Portugal Continental avec l'entrée sur le marché de la construction
La structure de représentation du Groupe AFA à Lisbonne, qui depuis 2003 a développé plusieurs initiatives sur le marché continental, notamment l'identification d'opportunités d'affaires, a commencé en 2006 son premier chantier à Lisbonne pour une entreprise du groupe, la 'Casa do Oriente' (Maison de l'Orient).
Aujourd'hui, l'expansion du groupe sur ce marché est une stratégie de l'entreprise.
Cette volonté a déjà porté ses premiers fruits, après qu'AFA ait gagné l'appel d'offres public (consortium avec Zagope et ACF) le lot 2 AN5 (Écoles de Paredes et de Santo Tirso) pour le Parc Scolaire.
Le montant attribué est de 25.000.000 € (vingt-cinq millions d'euros) répartis de la façon suivante &' A0;:
FR-FR • École de Santo Tirso - 12.021.520,00 €
FR-FR • École de Paredes - 12.978.480,00 €
Le consortium a effectué une division des travaux attribués, AFA ayant la responsabilité d'exécuter l'École de Paredes, dans un délai de 18 mois à compter du 5 juin dernier.
Le défi est grand, obligeant à un effort aussi bien financier que de ressources qui n'est possible qu'avec l'appui que toute la structure de l'entreprise a démontré de façon exemplaire.
António Teixeira de Sousa et António Rosa Gomes
Juin 2009
La Certification de Qualité à AFA
AFA a amorcé l'implantation du Système de Gestion en 2005, décision stratégique qui viendrait faire l'objet de certification en août 2007. Depuis lors, il a développé dans la base du Système de Gestion, un modèle de gestion orienté vers l'amélioration continue et vers de hauts niveaux de compétitivité du marché, ce qui a servi de plateforme aux objectifs pertinents au niveau de l'optimisation de Procédures Productives.
La consolidation du Système de Gestion a permis d'obtenir, fièrement, des résultats tels que:
la première entreprise au niveau national à obtenir la certification du Produit - Béton, la première entreprise au niveau régional à obtenir le Marquage CE des Mélanges Bitumineux et l'élargissement du cadre de la Certification d'Usine de préfabriqués et d'articles en béton, des faits qui exposent sur le marché les hauts niveaux de compétitivité, intrinsèques à la culture organisationnelle de l'Entreprise.
Nous pensons que la création de valeur, produite par ces processus, selon un abordage systématique de l'entreprise, apporte des avantages compétitifs à la différenciation d'entreprises à un niveau global, de plus en plus orientée vers l'innovation.
« La Qualité est une philosophie de Gestion et non sa finalité » (Edwards Deming, 1956).
Luís Alberto Santos
Mai 2009
Comité d'Entreprise et ses atouts
Au fil des années, le Groupe AFA a toujours agit au sein de l'entreprise en adoptant des critères de responsabilité sociale réelle et effective.
En ce sens, outre la préoccupation normale du Groupe vis-à-vis du bien-être professionnel de ses collaborateurs, des moments d'échange ont été organisés, parmi lesquels on notera le Repas de Noël qui a permis le contact entre collaborateurs en-dehors du lieu de travail.
L'interaction entre collègues de travail a également été nourrie par quelques initiatives spontanées d'échanges promues par certains collaborateurs du Groupe.
De ces prémisses est née l'idée de centraliser la dynamisation de toutes les initiatives et événements extraprofessionnels en une seule structure interne.
Cette structure, dénommée Comité d'Entreprise (CE), sera responsable de l'organisation des plus diverses activités extraprofessionnelles, comme par exemple:
des promenades, des dîners, des tournois de football, des moments d'échange, des visites aux ouvrages et à des établissements du Groupe AFA, des mouvements de volontariat et de solidarité, entre autres.
Étant donné le poids du Groupe AFA sur le marché, le CE sera également chargé de redoubler d'efforts afin d'obtenir pour les collaborateurs du Groupe les promotions les plus variées, les facilités et autres bénéfices, auprès de magasins, de gymnases, de voyages, etc...
Tous les évènements et les avantages seront divulgués dans la newsletter interne.
Le CE se compose d'Andreia Correia, de Fátima Gonçalves, de Bruno Dantas et de Ricardo Farinha.
Le CE remercie l'attention portée à ce projet et compte sur les idées et l'active participation de tous les collaborateurs du Groupe.
La contribution de ces derniers dictera le succès de cette initiative.
Ricardo Farinha